En tant que spécialiste du mentoring, nous intervenons dans la mise en place de modalités managériales efficientes.

Nous travaillons sur l’humain, car nous pensons, tel J. Welch, que votre capacité à apprendre plus vite que vos concurrents pourrait bien être le seul avantage compétitif durable.

En tant que spécialiste en Business Process Management, nous pensons que la performance de votre management passe par L’Excellence Opérationnelle de vos Processus (OSSAD).

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre d’une performance opérationnelle durable de vos processus en actionnant le levier de l’efficacité managériale.

Il s’agit de « challenger » votre management dans l’atteinte de vos objectifs. La première priorité de l’entreprise est de maximiser sa capacité intellectuelle!

Nous vous proposons du mentoring stratégique managérial et d’organisation:

• Recherche de synergie.
  

• Utilisation de la systémique.

• Management par les processus.
  

Nous sommes des adeptes du management par l’approche systémique.

Nos démarches sont systématiquement outillées afin de s’appuyer sur des faits:

• En mentoring nous travaillons avec les outils Radhar et HBDI pour la découverte des personnalités et des capacités managériales.

• En MBM comme en BPM nous utilisons les outils collaboratifs Xaga.

• La modélisation des processus et des relations est faite au moyen d’outils au standard OSSAD/UML : de Visio (MS) à VisionLink (Offre ARAK de Pikko Software).

• Morphéa est utilisé pour les processus de pilotage sous BSC.

• Le management de projet utilise, selon les principes du PMI, des outils tels que MSP ou bien Clarity.