Pour valoriser cette approche, Axelian, développe des form-actions sur mesure intégrant la problématique opérationnelle sujet de la formation. Cela est fait au moyen de parcours pédagogiques spécifiques, basés sur des module à la demie-journée pour faciliter l’acquisition, centrés sur la problématique de l’entreprise. Notre approche du mentoring managérial est de ne faire que du sur mesure tout en s’appuyant sur le retour d’expérience issu de nos missions.

• Ces actions sont adaptées à chaque secteur d’activité, notamment le tertiaire et l’industrie.
• Elles sont délivrées par des consultants-formateurs expérimentés.
• Elles sont systématiquement illustrées de cas concrets issus de nos missions.
• Nos stagiaires sont toujours mis en situation via des jeux de rôles issus de nos expériences.

Conseil en design de stratégie business selon les principes de l’Océan Bleu.
Conseil en stratégie d’organisation, en définition de processus opérationnel (BPM, BPO) et de pilotage (BSC) ou bien  » accompagnateur » de vos projets de transformation en « challenger » de vos pratiques managériales.

Innovation

Agilité

Think out the box

DÉVELOPPER

Développement des compétences de vos collaborateurs au travers d’accompagnement individuel. Tout ce qui touche au management forme le socle des formations proposées par Axelian, pour l’atteinte de vos objectifs individuels et collectifs.

RENTABILISER

Actions de mentoring spécialisées:

• En management de la transformation d’une organisation.
• En management opérationnel de projets complexes.
• En accompagnement opérationnel de vos managers.

Nous travaillons sur l’humain, car nous pensons, tel J. Welch, que votre capacité à apprendre plus vite que vos concurrents pourrait bien être le seul avantage compétitif durable.

En tant que spécialiste en Business Process Management, nous pensons que la performance de votre management passe par L’Excellence Opérationnelle de vos Processus (OSSAD).

Nous vous accompagnons dans la mise en œuvre d’une performance opérationnelle durable de vos processus en actionnant le levier de l’efficacité managériale.

Il s’agit de « challenger » votre management dans l’atteinte de vos objectifs. La première priorité de l’entreprise est de maximiser sa capacité intellectuelle!

Nous vous proposons du mentoring stratégique managérial et d’organisation:

• Recherche de synergie.
  

• Utilisation de la systémique.

• Management par les processus.
  

Nous sommes des adeptes du management par l’approche systémique.

Nos démarches sont systématiquement outillées afin de s’appuyer sur des faits:

• En mentoring nous travaillons avec les outils Radhar et HBDI pour la découverte des personnalités et des capacités managériales.

• En MBM comme en BPM nous utilisons les outils collaboratifs Xaga.

• La modélisation des processus et des relations est faite au moyen d’outils au standard OSSAD/UML : de Visio (MS) à VisionLink (Offre ARAK de Pikko Software).

• Morphéa est utilisé pour les processus de pilotage sous BSC.

• Le management de projet utilise, selon les principes du PMI, des outils tels que MSP ou bien Clarity.

Son crédo « L’excellence de nos prestations de conseils et de mentoring au service de vos projets de management comme de transformations de vos activités».

Le spécialiste du management par utilisation du modèle comportemental issu des travaux de Jung

L’outil collaboratif par excellence

PIKKO le spécialiste de la cartographie d’information

Le BPMN et son outil de design

Human First