En Pratique

Pour valoriser cette approche, Axelian, développe des form-actions sur mesure intégrant la problématique opérationnelle sujet de la formation. Cela est fait au moyen de parcours pédagogiques spécifiques, basés sur des module à la demie-journée pour faciliter l’acquisition, centrés sur la problématique de l’entreprise. Notre approche du mentoring managérial est de ne faire que du sur mesure tout en s’appuyant sur le retour d’expérience issu de nos missions.

  • Ces actions sont adaptées à chaque secteur d’activité, notamment le tertiaire et l’industrie.
  • Elles sont délivrées par des consultants-formateurs expérimentés.
  • Elles sont systématiquement illustrées de cas concrets issus de nos missions.
  • Nos stagiaires sont toujours mis en situation via des jeux de rôles issus de nos expériences.

 

Par exemple, pour l’optimisation de vos processus :

  • Création de stratégie de développement d’une activité économique selon l’approche stratégique Océan Bleu*, pour développer une activité et son organisation, pour mettre en œuvre des objectifs stratégiques selon des tactiques valides et aligner les ressources humaines et les moyens sur ces objectifs.
  • Business Process Management et Management by Means pour une production, une gestion efficace de vos processus.
  • Tableau de bord et Balanced Scorecarding (BSC), pilotage et Gestion de la Valeur Acquise (EVM).


 

Par exemple, pour l’excellence de vos projets de transformation:

Tous les bons principes du management des femmes et des hommes faisant « vivre » vos activités.

  • Le manager face à lui-même : connaissance de soi et typologies cérébrales.
  • Le manager et son leadership.
  • Communication et conflit.
  • Le management par les processus versus approche systémique.
  • Le management par objectifs.
  • Motivation et compétence.
  • Mentoring efficace de ses équipiers.

 


Ou bien, dans le cas d’une certification

  • Le management des risques, selon COSO 2 et ISO 31xxx.
  • Le management de projet PMI - Prince 2 – Hermès.
  • Les enjeux de la responsabilité sociétale par présentation et mise en œuvre de l’ISO 26xxx.

Piloter développer rentabiliser

PILOTER

Conseil en design de stratégie business selon les principes de l’Océan Bleu.
Conseil en stratégie d’organisation, en définition de processus opérationnel (BPM, BPO) et de pilotage (BSC) ou bien  » accompagnateur » de vos projets de transformation en « challenger » de vos pratiques managériales.

 


Innovation


Agilité


Think out the box

 

 

DÉVELOPPER

Développement des compétences de vos collaborateurs au travers d’accompagnement individuel. Tout ce qui touche au management forme le socle des formations proposées par Axelian, pour l’atteinte de vos objectifs individuels et collectifs.

 

 

 

 

RENTABILISER

Actions de mentoring spécialisées:

  • En management de la transformation d’une organisation.
  • En management opérationnel de projets complexes.
  • En accompagnement opérationnel de vos managers.